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证券之星消息，近期中基健康（000972）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
2024年，全球番茄产业进入新一轮过剩周期，国际市场供需失衡加剧，中国作为全球最大生产国首当其冲，由于市场需求问题导致价格竞争加剧，叠加航运费用激增等因素影响，导致出口企业利润大幅压缩。
2024年，全球番茄加工量创下4580.5万吨的历史纪录，同比增长3.1%，中国、美国（加州）、欧盟（意大利、西班牙为主）三大产区贡献了70%的供应；中国加工量1067.8万吨，占全球23.3%，虽较2023年的1158.6万吨下降，但仍然远高于15年均值（约750万吨），其中，新疆产区贡献了全国90%以上的加工量；其他主要产区，如美国加州加工量1,105.5万吨，欧盟1,094.8万吨，伊朗等新兴产国产量激增，成为供应过剩的主要推手；欧洲主要国家因高通胀导致消费端产品价格虚高，导致市场需求量会降低，欧洲进口量较2023年下降约10%，2023年全球库存番茄加工公司约500万吨未消化，2024年新增库存约300万吨，市场承压明显；中国仍是全球最大番茄酱出口国，出口量约占全球的35%，但2024年出口额同比下降约40%，主要市场萎缩。中国番茄酱出口均价从年初的1200美元/吨左右跌至700美元/吨左右，降幅超40%，创近15年新低。
2024年，国内番茄制品消费总量约20万吨，国内番茄制品市场达到180亿元规模，近三年以来，国内番茄制品市场年均增长率13%。随着国内居民对于健康饮食的理解逐步加深，对于延长职业生涯的保健需求日渐增长，番茄“亦蔬亦果”、具备高度保健作用的特性，在互联网经济的加持下受到国内消费者普遍认可；随着消费市场的一直在升级和消费的人口味的多样化，番茄口味产品正在从传统的餐饮行业向快消品行业蔓延，开启了一场跨界之旅。这一变化不仅为番茄行业带来了更广阔的市场空间，也推动了快消品行业的创新与发展。“小番茄撬动千亿大市场”的发展格局受到业界及资本普遍认可，国内番茄产业尚处于发展初期的“蓝海”市场。
公司是新疆优质产区番茄制品生产商，主营业务有大包装番茄酱、小包装番茄制品及番茄红素软胶囊等产品的研发、生产制造和销售业务。
公司位于新疆北纬43°番茄优势产区，地处中温带大陆性气候区，年均有效积温约3000小时，充足的光热条件有利于番茄固形物积累。依托自然气候优势和科学种植管理，原料番茄在每年8-10月自然成熟，通过以下质量控制体系保障产品安全：1.建立农户合作种植基地，实施机械化采收；2.原料离株后6-12小时内完成初加工；3.采用高温灭菌工艺，不添加防腐剂；4.经检测符合GB/T14215等国家标准。
产品选用高固形物番茄原料，经自动化清洗分选、热破碎制浆、多效蒸发浓缩等工艺加工而成，主要规格包括：28-30%可溶性固形物含量、30-32%可溶性固形物含量、36-38%可溶性固形物含量，采用无菌铝箔袋+金属容器双重包装，适用于食品加工原料领域，产品符合出口质量标准。
生产线使用先进自动化设备，通过超高温瞬时灭菌工艺，维生素C保留率较常规工艺提升约27个百分点（企业实验室数据）。产品矩阵包含：番茄调味酱系列、番茄丁制品、整粒去皮番茄、复合调味沙司、通过线上线下渠道为广大购买的人提供多种规格选择。
应用可控温萃取技术提取番茄红素，经检测番茄红素含量达2.10g/100g。开发有：便携式小规格包装、节日礼盒套装、复合功能产品（番茄沙棘压片糖果等）、产品执行GB16740食品安全国家标准。
新疆是国家实施“一带一路”战略的核心区域，具有水土光热的资源优势，是世界上最适合种植加工番茄的区域，目前已变成全球三大番茄种植主产区之一，其中，兵团加工番茄种植培养面积占新疆番茄种植培养面积的近60%；近年来，公司以国家实施高标准农田建设规划为契机，以市场化方式积极地推进经营性土地流转，计划通过智慧农业项目赋能，力争建成公司自主可控的高品质原料基地；借助于兵团强有力的组织优势和动员能力，作为兵团从事番茄制品生产销售的农业产业化有突出贡献的公司，公司具备一定的地缘和资源优势。
2002年11月，公司被国家人事部正式批准设立“博士后科研工作站”，公司充分的发挥博士后制度在科学研究、技术固化及人才教育培训等方面的优势，近年来，公司积极推动中国农业科学院博士后研究员立项进站，开展番茄加工领域科学研究；公司下属中基高新技术研究院公司2023年完成了科技项目立项申报10个（其中，兵团级科技项目2个），申请有关专利12项，联合石河子大学、中国农业科学院蔬菜花卉研究所、新疆大学、兵团农垦科学院等单位，成功申报了兵团唯一一家加工番茄技术创新中心资质；公司下属秋实种业2023年度与兵团第六师芳草湖农场合作，落实加工番茄引种示范地211.9亩，示范推广加工番茄新品种21个，与自治区农科院合作开展了221个引进番茄品种的引种试验项目，在做好加工番茄籽种“推繁育”向“育繁推”转化的基础上，计划逐步研发棉花、小麦、玉米、大豆、西甜瓜、辣椒等区域特色种质资源，助力兵团农业高水平质量的发展。通过产学研相结合的科技赋能，公司正在积极构建“技术创新、科研引领、成果转化、人才教育培训”的创新模式，促进科技成果向新质生产力快速转化，为公司产业高水平质量的发展注入新动能。
公司下属的番茄制品生产企业整体通过了国家质量认证中心ISO9001、HACCP、ISO14001等各项认证，公司生产的番茄制品通过了欧洲食品组织BCS认证、美国汉斯公司考核认证、亨氏公司非转基因品种认证、犹太教认证和阿拉伯国家清线月，公司的企业技术中心通过国家级企业技术中心的评定；2005年3月，公司的“ChalkiS”牌番茄酱被国家商务部列为“西部地区食品与土畜行业唯一重点培育和发展的出口名牌产品”；2005年，公司被评为全国农业产业化优秀重点有突出贡献的公司；2008年被认定为国家农产品加工研发技术专业中心唯一的蔬菜加工专业分中心；2009年公司检测中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的实验室认可。公司的“ChalkiS”番茄制品得到国际广泛客商的认可，树立了较好的国际大品牌形象。
2024年度，公司以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实新时代党的治疆方略，认真贯彻落实兵团党委关于推动企业高水平发展的重大部署，以“传承红色基因、屯垦戍边固疆、产业战略先行、打造科创高地、共同创富报国、实现健康中国”为使命，贯彻落实“无大桶酱不强、无小罐产品不富、无种业不优、无土地流转不稳”的战略指导思想，以“管理提升年”为主题，狠抓主营业务降本增效。
公司提前谋划、加强部署、全力推进生产经营工作，公司下属9家工厂开机生产，于7月30日开机，至10月4日生产加工结束，期间累计生产大包装番茄酱17.36万吨，同比增长49.78%。公司积极应对气候平均状态随时间的变化的重大挑战，做好了防灾减灾应急处置工作，加大了各工厂环保及技改投资，增强原料供应、原料采收及交通运力保障，全力调配生产资源，狠抓安全生产、食品安全和产品质量，确保公司生产经营活动有序开展。
为全面构建“双循环”新发展格局，打开国内市场销售经营渠道，公司2024年度丰富了小罐番茄制品品类，涵盖了番茄丁、番茄碎、番茄酱、去皮整番茄及番茄沙司等；小罐产品包装规格方面，兼顾了国内B端、C端市场客户的真实需求，实现了小罐产品的差异化和客制化；公司对番茄红素维生素E软胶囊产品，开发了便携装、旅行装等规格包装，更加适应于商务人士使用需求；公司下属销售公司，补充了专业化销售团队，制定了“以B端市场为主，C端市场为辅”的经营销售的策略，加强与国际客户的交流，力争稳定国际市场大包装番茄酱销售，积极开拓非欧洲地区的国际市场；同时，公司加强了对于国内食品加工、连锁餐饮、预制菜等重点客户的拜访，力争达成产品及销售合作；公司与国内快消品领域的品牌推广与互联网营销经营企业达成合作，利用直播、电商等新兴平台，加强了C端产品推广及销售，公司在国内快消品、保健品领域的市场部署初见成效。
报告期内，公司实现营业总收入30,815.39万元；实现归属母公司所有者的净利润-23,077.64万元；归属于上市公司股东的净资产-2,736.80万元。
（一）经营方针：聚焦主业、合规治理；以销定产、消化库存；化解债务、防范风险；开拓市场、健康发展。
1、坚持党的领导不动摇。强化政治建设的统领作用，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，持续加强公
司党委的政治核心作用，切实把党建工作抓实、抓细、抓好，推动党建工作与生产经营深层次地融合，以高质量党建推动高水平质量的发展，公司党委班子主动担责、认真履责、扎实尽责，团结带领公司全体党员干部职员，敢于担当、积极作为，推动公司化解风险，实现扭亏为盈经营目标。
2、防范化解经营风险。牢固树立上市公司依法合规治理的经营理念，全面加强内控合规风控体系建设，积极开拓非欧洲地区的国际市场，聚焦开发国内重点地区市场，加快化解公司库存产品及存量债务等经营风险。
3、建设固化原料基地。以高标准农田建设为契机，以经营性土地流转为抓手，探索“有突出贡献的公司+土地流转+农田建设”的长期土地经营权合作模式，通过智慧农业项目赋能，建成公司自主可控的高品质原料基地，实现企业增效、地方增税、农户致富的共赢目标。
4、补齐补强产业链条。以补链强链为目标，在产业体系升级及产品多元化方面发力，大力开发快消品、保健品等C端产品，促进农业产业化提质增效；打造小罐拳头产品，抢占国内市场缺口，拉动新消费，促进“双循环”，迈上新台阶，重塑中基健康“国民品牌”市场形象，提升企业在国内市场的盈利能力及市场竞争力。
5、健全完善体制机制。根据兵团深化国资国企改革的工作要求，着力在完善现代企业制度、提高资本运行效率上下功夫，持续健全完善公司法人治理结构，提升公司治理能力和治理水平，依法落实公司董事会行使职权，落实董事会向经理层充分授权，为公司持续健康发展提供体制机制保障。
6、全力推进战略重组。依法合规全力推进公司发行股份收购新疆新业能源化工有限责任公司100%股权并募集配套资金的上市公司重大资产重组项目，通过该项目落地全面构建公司“第二主业”，打造兵地融合典范项目，更好融入新疆特色优势“十大产业集群”建设，为兵团经济社会高水平质量的发展做出新的贡献。
7、全面市场化选聘人才。依据公司产业高质量发展规划及经营管理工作实际，逐渐完备人才引进机制和人才培育体系，优化人员结构，加强梯队建设，全方面提升公司经营管理上的水准和员工队伍整体素质；健全市场化的人才激励手段和绩效考核体系，为公司发展提供人才保障。
8、加强企业文化建设。聚焦公司战略发展目标，凝炼重塑新时代、新发展格局下的公司企业文化，充分的发挥企业文化凝心聚力、强根铸魂的及其重要的作用，形成公司上下干事创业、砥砺奋进的浓厚文化氛围，以企业文化建设引领公司推进高质量发展。
根据公司2025年度生产经营计划，公司2025年需筹措流动资金10亿元左右。公司将通过自筹资金、银行贷款、融资租赁及供应链金融等多种途径解决资金需求。
1、近年来，公司主要产区发生霜冻、冰雹、风沙、高温、大雨等灾害性极端天气的频率较历史年度更加频繁，会造成加工番茄原料的减产、品质下降。对加工期较短的番茄加工公司而言，其番茄酱产量和品质存在一定的气象灾害风险；加之部分番茄生产区域不重视轮种倒茬，造成土壤酸化、单产下降、病虫害严重，可能加剧公司制作经营风险。
2、公司目前产业集中度较高，基本的产品集中在大包装番茄酱，产品毛利率相比来说较低，对国际贸易的依赖度高；公司产品在国内消费品、保健品市场的销路尚未完全打开，为降低经营风险，公司小包装番茄产品及番茄红素软胶囊采取了以销定产的经营策略，对公司营业收入及利润的贡献度较低。
3、近年来，全球番茄加工公司大幅增产，国内番茄加工公司去仓库存储上的压力较大，加之国际番茄酱市场受供需及人民币汇率波动等因素的影响，产品营销售卖价格波动较大；同时，国内番茄酱行业门槛较低，行业内竞争加剧、产品销路不畅、运营金钱上的压力增大，可能加剧公司制作经营风险。
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